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인사제도

인사관리 목표

01인력운영의
합리화
개인 적성을 고려한 부서배치
입사 시 자료, 신입사원 교육과정 등을 거쳐 개인의 적성과 본인 희망을 고려한 부서 배치
자기신고제도
매년 사원급 직원을 대상으로 자기신고서를 받음으로써 조직순환의 제도적 활성화 및 인력운영의 합리화를 추구하고, 직원 개개인 또한 스스로 경력개발 계획을 설계·운용할 수 있도록 회사가 적극 지원
02인재양성 체계의
합리화
전 사원 교육제도 구축
직종·직급별 필수교육을 이수케 함으로써 업무 관리능력 및 전문성을 함양할 수 있도록 교육기회 제공
1인 다역의 Multi Player 양성
당사 물류사업의 각 분야를 두루 경험할 수 있는 기회 제공 및 전 사원 교육을 통하여 1인 다역의 물류전문가
양성

인재양성

CULTIVATE HUMAN RESOURCES
인재육성 전략
글로벌 경영, 신 사업, 물류관련 신기술개발 등 미래성장 전략분야의 인재를 육성하기 위해
국내외 대학 및 대학원, 전문기관과 연계하여 교육훈련을 실시하고 있으며, 인재 역량 및 경쟁력 향상에 주력하고 있습니다.
  • 전략분야 핵심인재 육성
  • 직능별 전문가 육성
  • 차세대 글로벌 리더 육성

인재양성제도

필수 교육 이수 제도

직급별 필수교육 과정에 대한 체계적인 학습을 통해 업무수행 역량을 향상할 수 있도록 지원

사내·외 자격 관리 제도

물류관리사, 관세사, CPIM 등 전문자격 취득 시 인사 가점 및 사내 자격제도 운영으로 물류전문가 양성

자기계발 지원 제도

국내외 대학 및 대학원, 전문기관과 연계하여 역량 개발을 할 수 있도록 지원(물류 전문석사과정, MBA과정, 사내대학 입학 지원 등)

직무 전문 교육 제도

SALES 전문 교육, 사업별 직무교육 및 물류 자동화 전략 등 대,내외 직무전문 교육 입과 지원

Cyber Learning 제도

사내 사이버 연수원 운영을 통해 다양한 교육 콘텐츠 제공

Competency 체계

  • MANAGEMENT
    DEVELOPMENT
    임직원의
    경영 역량 개발
  • LEADERSHIP
    DEVELOPMENT
    차세대 리더 양성을 위한
    리더십 역량 개발
  • DIGITAL
    TRANSFORMATION
    Industry 4.0시대의
    변화에 따른 디지털 사고력 강화
  • GLOBAL & BUSINESS
    KNOWLEDGE
    글로벌 역량과
    비즈니스 네트워크 형성
  • SALES
    & MARKETING
    영업 및 마케팅
    역량 개발
  • SERVICE & CRM
    (Customer Relationship
    Management)
    서비스 품질향상과
    고객 중심 혁신
  • SDL
    (Self Development Learning)
    시장 변화에 능동적으로
    대응하는 자기주도 학습